中國機床工具行業(yè)發(fā)展到今天，在各方面取得了可觀的進步，尤其是在十一五期間，雖然受到全球金融危機的沖擊，機床工具行業(yè)仍然保持了較快速度的發(fā)展，尤其是數控機床更是高速發(fā)展。與此同時，機床行業(yè)也面臨種種困惑，尤其是我國中低端機床市場生產廠家太多，產品良繡不齊，并且市場上價格戰(zhàn)激烈，低端市場環(huán)境加劇，外部環(huán)境要求我國機床工具產業(yè)急需進一步轉型升級，找到屬于自己的健康發(fā)展之路。
西門子數控系統總經理許政順認為，中國機床產業(yè)發(fā)展到今天，經過了高速發(fā)展，其規(guī)模有很大的提升，但是現在面臨的主要問題是低產能過剩，高產能不足，機床產業(yè)急需轉型升級，認為造成這種局面的原因有：

　　第一：有些企業(yè)過分要求不合理的成本，造成惡性價格競爭，企業(yè)效益不好，贏利有限，使企業(yè)失去了再發(fā)展的能力；第二：在使用上過于追求簡單、方便、省事，在制造過程中，機床制造過于標準化，它的工藝適應性不是很好；第三：長期以來使用大量不開放的數控系統，使用方便，但沒有二次開發(fā)能力，久而久之設計這種機床的人失去了二次開發(fā)的意識，正如人們使用卡片機，傻瓜式的拍照方式，讓人忘掉光圈和速度之間的關系，只能記錄影像，但談不上攝影作品。

　　許總認為，中國制造業(yè)目前面臨的這種問題是機床行業(yè)發(fā)展歷程中的一個戰(zhàn)略陷阱，一個方向性地問題，也是值得機床行業(yè)思考的問題。

　　為什么是陷阱呢？

　　機床企業(yè)經過前幾年市場高速發(fā)展之后，規(guī)模上確實有了很大的發(fā)展，但是企業(yè)的品牌知名度并沒有太大提升，更多地是，很多企業(yè)無情地被市場定位為低端產品供應商的位置，而不得不面臨用戶不合理的價格、性能、功能上的要求，以為這就是市場需求，而且總覺得不管怎么做都轉化不成市場上用戶的滿意度，有好東西也賣不上價�？偸钦`以為以滿足市場為己任，而漸漸失去了一個很重要的東西企業(yè)對市場的引導力。

　　企業(yè)對市場的引導力是企業(yè)今后、特別是可持續(xù)發(fā)展非常重要的指標，從市場需求上來看，中國加工制造業(yè)發(fā)展如此之快，我們對加工的要求是提高了，還是降低了呢？回答顯然是：提高了。因為，目前中國機床的消費60%以上都是由進口和合資產品所占領，剩下留給我們的國產企業(yè)的份額基本在底部，中國的用戶并不是沒有高需求，只是他有高需求的時候并沒有找國產機床企業(yè)來解決，這就是我們面臨的問題，如何破解惡性循環(huán)之鏈，找到問題解決的突破點，確實是需要我們深刻考慮的方面。

　　機床企業(yè)該如何轉型升級

　　第一：加強基礎制造管理體系建設。簡單地說，就是加強質量控制，建立更加完善、具有獨立性地質量監(jiān)控體系，來解決什么問題呢？比如，在標準車銑上已經沒有所謂的技術障礙可言，那么，要做的事就是把這些機床做好，提高質量，這樣才能使機床產業(yè)向前邁一大步。

　　第二：產業(yè)升級最核心的內容就是智能化制造。所謂智能制造就是數控機床產品除了完成直接加工任務之外，更多注意產品工藝適應性，能夠適應不同行業(yè)、不同產品特點的加工特點、系統設備、生產管理、加工管理、設備的維護性、定制畫面，網絡群加工、通訊能力的要求，甚至還包括系統安全功能等，這些都是智能化制造必不可少的。非常有意思地是，這些都對數控系統有同一個要求開放性！只有在一個開放性的系統上，用戶才有機會把各種最新的創(chuàng)意和想法融到機床設計制造中，這一點是不開放數控系統或者說標準數控系統，接上線，通上電就可以用的，所謂簡單方便的系統所不具備的。